ERP Artykuły, Case-study, White paper

Nowoczesne przedsiębiorstwo z systemem Rekord ERP
Firma Panda Trzebnica sp. z o.o. jest przykładem nowoczesnego przedsiębiorstwa, dla którego system ERP stał się ważnym narzędziem wykorzystywanym do sprawnego zarządzania i wspomagania podejmowani...

ERP dla branży metalowej w zakładach PMP Poland
O zarządzaniu przedsiębiorstwem produkcji jednostkowej w oparciu o pakiet Rekord.ERP w firmie Precision Machine Parts Poland Ltd. Produkcja jednostkowa - problemy i oczekiwania Rozpatrując przykła...

Wdrożenie w zakładach Seco/Wawrick
Jak polski system klasy ERP pomógł zbudować światową jakość w zakresie produkcji projektowanej oraz realizowanej na jednostkowe zamówienia. Ze względu na specyfikę produkcji jednostkowej stawiamy ...

Wdrożenie systemu ERP w branży maszynowej. Firma Trepko wybiera Rekord.ERP
Firma Trepko sp. z o.o. jest wiodącym producentem w branży maszynowej. Od 2002 r. działa w ramach Grupy Trepko, której główna siedziba mieści się w Danii.Trepko Polska jest producentem maszyn do nap...

Analiza i wizualizacja procesów oraz systemów produkcyjnych
Ogromne tempo przemian gospodarczych w obecnej rzeczywistości rodzi konieczność poszukiwania coraz to nowszych rozwiązań w zakresie zarządzania szeroko rozumianym procesem produkcyjnym, począwszy od...

Zarządzanie zdolnościami produkcyjnymi – harmonogramowanie produkcji i bilansowanie zasobów
Wymagania współczesnego rynku wymuszają elastyczne podejście w realizacji zamówień klientów. Jednym z najważniejszych parametrów oceny producenta na rynku jest wskaźnik związany ze skróceniem czas...

Automatyczna identyfikacja w obszarze gospodarki magazynowej i łańcucha dostaw z wykorzystaniem kodów kreskowych i tagów RFID
Jednym z najistotniejszych aspektów współczesnej logistyki jest śledzenie przepływu materiałów, towarów, wyrobów w łańcuchu dostaw, rozumiane jako rejestrowanie aktualnego miejsca przebywania danej ...

Planowanie potrzeb materiałowych – optymalizacja zaopatrzenia i zapasów materiałowych
Proces zaopatrzenia stanowi początek wewnętrznego łańcucha logistycznego w przedsiębiorstwie. Ponoszone koszty zakupu surowców, materiałów i części decydują więc nie tylko o koszcie wyrobu gotowego,...

Analiza organizacyjna i wykonanie projektu reorganizacji procesów w kontekście zastosowania zintegrowanego systemu informacyjnego
Głębokie i szybko zachodzące przeobrażenia gospodarcze ostatnich lat powodują, że każde przedsiębiorstwo coraz więcej uwagi poświęca instrumentom zarządzania decydujących o ich konkurencyjności. Gwa...

Wprowadzenie do konsultingu
Zarządzanie współczesnymi przedsiębiorstwami jest procesem bardzo złożonym. Spowodowane jest to, między innymi, mnogością strumieni dóbr (surowców, części, półfabrykatów, wyrobów gotowych, itp...