wdrożenie w pmp poland
O zarządzaniu przedsiębiorstwem produkcji jednostkowej w oparciu o pakiet Rekord.ERP w firmie Precision Machine Parts Poland Ltd. Produkcja jednostkowa - problemy i oczekiwania Rozpatrując przykłady wdrożeń systemów zarządzania produkcją w poszczególnych branżach i rodzajach wytwarzania, należy zastanowić się, co jest najważniejszym zagadnieniem w poszczególnych przypadkach.
Wdrożenie w zakładach Seco/Warwick
Jak polski system klasy ERP pomógł zbudować światową jakość w zakresie produkcji projektowanej oraz realizowanej na jednostkowe zamówienia. Ze względu na specyfikę produkcji jednostkowej stawiamy bardzo wysokie wymagania dla systemu informatycznego.
Zarządzanie produkcją na zamówienie

Wdrożenie systemu ERP w branży maszynowej. Firma Trepko wybiera Rekord.ERP

Firma Trepko sp. z o.o. jest wiodącym producentem w branży maszynowej.
analiza i wizualizacja procesów oraz systemów produkcyjnych

Analiza i wizualizacja procesów oraz systemów produkcyjnych

Ogromne tempo przemian gospodarczych w obecnej rzeczywistości rodzi konieczność poszukiwania coraz to nowszych rozwiązań w zakresie zarządzania szeroko rozumianym procesem produkcyjnym, począwszy od przyjmowania i realizacji zamówień, poprzez logistykę zaopatrzenia, magazynowania, wytwarzania i dystrybucji aż do obsługi posprzedażowej.
zarządzanie zdolnościami produkcyjnymi

Zarządzanie zdolnościami produkcyjnymi – harmonogramowanie produkcji i bilansowanie zasobów

Wymagania współczesnego rynku wymuszają elastyczne podejście w realizacji zamówień klientów.
Automatyczna identyfikacja w obszarze gospodarki magazynowej

Automatyczna identyfikacja w obszarze gospodarki magazynowej i łańcucha dostaw z wykorzystaniem kodów kreskowych i tagów RFID

Jednym z najistotniejszych aspektów współczesnej logistyki jest śledzenie przepływu materiałów, towarów, wyrobów w łańcuchu dostaw, rozumiane jako rejestrowanie aktualnego miejsca przebywania danej jednostki logistycznej w łańcuchu.
planowanie potrzeb materiałowych

Planowanie potrzeb materiałowych – optymalizacja zaopatrzenia i zapasów materiałowych

Proces zaopatrzenia stanowi początek wewnętrznego łańcucha logistycznego w przedsiębiorstwie.
Analiza organizacyjna - Rekord SI

Analiza organizacyjna i wykonanie projektu reorganizacji procesów w kontekście zastosowania zintegrowanego systemu informacyjnego

Głębokie i szybko zachodzące przeobrażenia gospodarcze ostatnich lat powodują, że każde przedsiębiorstwo coraz więcej uwagi poświęca instrumentom zarządzania decydujących o ich konkurencyjności.
wprowadzenie do konsultingu

Wprowadzenie do konsultingu

Zarządzanie współczesnymi przedsiębiorstwami jest procesem bardzo złożonym.