ERP Artykuły, Case-study, White paper
Wybór odpowiedniego systemu klasy ERP do zarządzania w procesach produkcyjnych stanowi niełatwe zadanie, stojące przed każdym mniejszym lub większym przedsiębiorstwem produkcyjnym.
Zagadnienia optymalizacji a także harmonogramowania produkcji stoją obecnie w centrum zainteresowania naukowców i praktyków, zajmujących się produkcją przemysłową. Jest to ważne ze względu na konieczność zmniejszenia kosztów produkcji przy jednoczesnym zwiększeniu elastyczności systemów produkcyjnych w celu sprawnego dostosowania się do potrzeb klienta.
Rozwój systemów ERP
Rejestracja oraz kontrola procesów zachodzących w firmie jest efektywniejsza dzięki zastosowaniu systemów klasy ERP.
Zarządzanie procesami produkcji bez papieru
Panuje powszechna opinia, że przedsiębiorstwo bez dokumentów istnieć nie może.
Nowoczesne zarządzanie i monitorowanie aplikacji
eRM, czyli Rekord Manager to system do instalacji, zarządzania oraz monitoringu aplikacji autorstwa firmy Rekord.
Ograniczenie kosztów produkcji w Vertex S.A.
Krzysztof Ruśnica z firmy Vertex – zwycięzca jednej z edycji konkursu „Zastosowanie innowacyjnych rozwiązań informatycznych w dziedzinie zarządzania przedsiębiorstwem” – opowiada o swoim projekcie „autorskiego systemu optymalizacji cięć czyli: »dobrze, lepiej, najlepiej, idealnie«”.
Wdrożenie ERP w Zakładzie Wyrobów Metalowych STRUMET Sp. z o.o.
Strumet jest jednym z największych w Europie producentów systemów transportu i magazynowania części i podzespołów samochodowych.
Łańcuch dostaw w systemie ERP
Współcześnie podział produkcji znacznie różni się od tego, jaki charakterystyczny był dla firm produkcyjnych w XX wieku.
Systemy ERP w branży automotive
Od wielu lat Polska jest europejskim zagłębiem produkcji części motoryzacyjnych.
Moduł sprzedaż w systemach ERP
Firma Rekord SI oprogramowaniem do wspomagania procesu sprzedażowego dysponuje „od zarania dziejów”.
Wirtualizacja procesów produkcyjnych
W czasach skróconego cyklu życia produktu, zwiększonego zróżnicowania i indywidualizacji asortymentu oraz skracającego się czasu dostaw, przedsiębiorstwo aby przetrwać na współczesnym rynku, musi odznaczać się niezwykłą elastycznością i zdolnością szybkiej adaptacji do dynamicznie zmieniających się potrzeb rynku.
